Ondřej Záruba je dlouholetým analytikem a Management directorem Comsense analytics, s. r. o., a Portfolio managerem Fondu Českých korporátních dluhopisů SICAV. S YD Capital pravidelně spolupracuje a připravuje pro nás analýzy, díky nimž máme YDeální vhled do investičního a finančního světa a také přínosné podněty z něj.
Jelikož rok 2020 připomínal sinusoidu, odrazilo se to ve všech aspektech života, jak po stránce běžného, tak i byznys fungování. Stali jsme se svědky situací, které byly pro většinu, ne-li pro všechny, zcela nové. I navzdory bohatým zkušenostem zůstali mnozí z nás na vážkách, co bude dál a jak na to reagovat. Zda se světovému i domácímu dění přizpůsobit, nebo s ním bojovat. V ideálním scénáři však měly své místo obě možnosti.
V souvislosti s epidemií covidu-19 se hovořilo zejména o restauracích, obchodních řetězcích a službách ve smyslu, že jsou nejvíce poškozené. Nicméně zapomíná se na nemovitosti. Řada z nich kvůli koronavirové krizi zásadně ztratila na své hodnotě, protože přišla o nájemníky či proto, že jejich nájemníkům významně vyrostla digitální konkurence.
Trh komerčních nemovitostí utrpěl i nižším přílivem do realitních fondů u nás i v zahraničí. Významně se snížila ochota zahraničních investorů v České republice investovat. To všechno znamená, že investoři do českých nemovitostí nemohli uvažovat stejně jako před rokem.
Trochu jiná situace panovala okolo bytů. Tam vidíme, že covid-19 sice zamával s nájmy i cenou bytů, které byly převážně určeny ke krátkodobému pronájmu turistům, na druhou stranu však v této době nebyly vystaveny tlaku na pokles ceny a nájmy klasických rezidenčních nemovitostí.
Budovat v tomto roce společnost, jejíž investice stojí na real estate, si vyžaduje maximálně vytříbené strategie, skvělé analytické uvažování a také precizní identifikování všech příležitostí, které minulý rok, samozřejmě se vším tím rizikem, přinesl. A pokud toto vše stojí na těch správných hodnotách, je to win-win situace pro všechny. Jak pro firmu, tak pro klienty a partnery.